Главная | Новости | Экономика | Максим Санталов: ВСМПО-Ависма учитывает «китайскую угрозу» для сохранения позиций на рынке
Новость
Максим Санталов: ВСМПО-Ависма учитывает «китайскую угрозу» для сохранения позиций на рынке
ОАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма» в течение 2012 года намерено выпустить на рынок более 30 тысяч тонн титановой продукции. Для выполнения и перевыполнения производственного плана компания создала специальную экспертную группу, в которую входят российские консультанты в области бережливого производства и представители американской «дочки» корпорации в США, заявляет советник генерального директора по повышению операционной эффективности Максим Санталов. Подробности – в материале «УралПолит.Ru».
«На следующий год перед нами поставлена весьма сложная задача по выполнению заказов в объеме более 30 тысяч тонн титановой продукции, – отмечает Максим Санталов. – Эта цифра отражает лишь наше сегодняшнее видение возможностей производственных мощностей предприятия. Спрос на титановую продукцию гораздо выше, и корпорация могла бы реализовать гораздо больше продукции, чем запланировано на 2012 год».
Представитель компании отметил, что при принятии заказов от партнеров отечественным промышленникам следует учитывать «рост международной конкуренции, особенно со стороны Китая». Для сохранения позиций на профильном рынке специалисты компании намерены работать по ряду параметров: наращивание производственных мощностей, сокращение периодов выпуска деталей, выполнение заказов покупателей в срок, повышение качества продукции, снижение себестоимости товара.
В данную работу вовлечены как ключевые руководители компании, так и специалисты подразделений. «Необходимость повышения операционной эффективности обозначил глава корпорации Михаил Воеводин, – уточнил Максим Санталов. – Так как эта работа касается абсолютно всех аспектов деятельности предприятия, то в нее в той или иной мере вовлечены все директора и заместители генерального директора. На первом этапе (до конца текущего года) работа будет вестись в цехе № 21, где уже создана специальная рабочая группа».
К данной задаче также присоединились внешние специалисты – екатеринбургской компании «Центр Оргпром», консультирующей в вопросах бережливого производства, и представитель дочернего предприятия ВСМПО-Ависмы в США Дерек Робертс. Кроме того, на площадке цеха № 21 планируется организовать рабочие места по системе 5S. «Надо разбираться со всеми производственными участками, расположением и количеством хранимых вспомогательных материалов и отходов, – отметил советник гендиректора. – Естественно, это гигантский пласт работы, и трудом рабочей группы его не осилить. Мы будем привлекать работников цеха во внеурочное время за дополнительную плату. Также сейчас собираем пожелания и предложения работников цеха по улучшению условий труда, работы оборудования, по повышению эффективности производственных участков – будем их внедрять на практике».