Главная | Статьи | Если Вас уволили: 4 стратегии выживания в условиях кризиса
Статья
Если Вас уволили: 4 стратегии выживания в условиях кризиса
Если Вас уволили: 4 стратегии выживания в условиях кризиса
Увольнения продолжаются. Что ждет тех, кто в результате сокращения оказались без работы? Специалисты предлагают 4 стратегии поиска работы:
1 стратегия – сохранение профессии в новой рыночной экономике, потому что профессия, по-вашему мнению, обязательно будет востребована в период бурного развития экономики, т.е. года через 2-3.
Эту стратегию Вы можете выбрать при сочетании трех факторов:
Ваша личная высокая конкурентоспособность по отношению к тем профессионалам, которые выброшены на рынок труда в настоящее время.
Возможность прожить 4-6 месяцев без постоянного дохода
Возможность поддерживать, а лучше повышать профессиональный уровень самостоятельно или через обучение
2 стратегия – выживания. Просто выживание, поиск любой работы и согласие работать на той работе, которую Вам предложат.
Эту стратегию Вы вынуждены будете выбрать при сочетании трех факторов:
Ваша личная низкая конкурентоспособность по отношению к тем профессионалам, которые «выброшены» на рынок труда в настоящее время.
Отсутствие возможности прожить 2-3 месяца без постоянного дохода
Отсутствие идей и ресурсов по построению собственного бизнеса
3 стратегия – выживания, но сохранения себя в профессии. Компромиссная стратегия: Вы соглашаетесь на работу, которая не совсем по Вашей специальности, но опыт работы может быть выгодно представлен для Вашей работы по окончанию кризиса. Например, HR менеджер может согласиться на работу менеджера по работе с клиентами или менеджера по продажам, потому что для менеджера по персоналу это полезный опыт, и он может быть представлен как выигрышный, если человек решит вернуться к профессии HR.
Эту стратегию Вы сможете выбрать при сочетании трех факторов:
Ваша личная низкая конкурентоспособность по отношению к тем профессионалам, которые «выброшены» на рынок труда в настоящее время.
Отсутствие возможности прожить 2-3 месяца без постоянного дохода
Возможность повышения квалификации путем обучения и повышения квалификации
4 стратегия – реализация своих самых дерзких мечтаний. Кризис – прекрасная возможность воплотить Ваши мечты в жизнь. Если у Вас есть идея, которую Вы вынашивали много лет, но все время откладывали ее воплощение из-за разных причин – пришло Ваше время.
Эту стратегию Вы сможете выбрать при сочетании трех факторов:
Наличие жизнеспособной идеи, которая вас мотивирует.
Возможности прожить 6-9 месяцев без постоянного дохода
Наличие воли, желания преодолеть все трудности, которые точно будут возникать на каждом шагу, как грибы после дождя
Единственное, что точно не будет пока работать, так это привычный способ поиска работы. Совершенно ясно одно, какую бы Вы стратегию не выбрали, она потребует от Вас гораздо больших усилий, нежели год назад. Удачного Вам выбора!!!
Тема недели
|
24.02.10 (Locale error: object or type not supported.)
|
Статьи
|
27 февраля 2010 Конечно, тема команды вечная. Но рынок меняет акценты, требует новых технологий и другого подхода к формированию бюджета |
|
26 февраля 2010 3 вопроса мотивации или мотивационный треугольник Институт Гэллапа (The Gallup Organization), мировой лидер в области управленческого консалтинга, проводил исследование с целью выяснить, почему сотрудники уходят из компаний |
|
25 февраля 2010 Пойти по миру: обзор иностранных сайтов в сфере обучения и развития Скажите, как много вы знаете не корпоративных русскоязычных сайтов по вопросам обучения и развития? |
|
24 февраля 2010 Вы - эффективный руководитель? Меня чрезвычайно радует, что сегодня стали больше уделять внимания качеству менеджмента в компании |
|
24 февраля 2010 Если Вас уволили: 4 стратегии выживания в условиях кризиса Увольнения продолжаются. Что ждет тех, кто в результате сокращения оказались без работы? |
|
19 февраля 2010 В российских офисах эпидемия невроза — такой тревожный вывод содержится в исследовании Института глобализации и социальных движений |
|
18 февраля 2010 Нематериальная мотивация: необходимость или блажь? Для более точного понимания, о чем речь пойдет дальше, поясним значение самого слова «мотивация» |
|
16 февраля 2010 Чем работодатель привлекает простого рабочего Оказывается, синие воротнички, как и белые, внимательно относятся к репутации компаний-работодателей. Но представления о репутации у них складываются из совершенно разных факторов |
|
15 февраля 2010 Тайны почерка расскажут о сотруднике все Во Франции, США, Германии и Израиле узнавать черты характера сотрудников через почерк - обычное дело кадровых служб предприятий и специальных графологических агентств |
|
15 февраля 2010 Стоит ли вводить dress-code для сотрудников? Внедрять dress-code целесообразно, если этого требует характер работы специалистов. Например, менеджеру банка не пристало появляться перед серьезными деловыми партнерами в джинсах |