Статьи

27.02.10

Командообразование в кризисе

Конечно, тема команды вечная. Но рынок меняет акценты, требует новых технологий и другого подхода к формированию бюджета

26.02.10

3 вопроса мотивации или мотивационный треугольник

Институт Гэллапа (The Gallup Organization), мировой лидер в области управленческого консалтинга, проводил исследование с целью выяснить, почему сотрудники уходят из компаний

25.02.10

Пойти по миру: обзор иностранных сайтов в сфере обучения и развития

Скажите, как много вы знаете не корпоративных русскоязычных сайтов по вопросам обучения и развития?

24.02.10

Вы - эффективный руководитель?

Меня чрезвычайно радует, что сегодня стали больше уделять внимания качеству менеджмента в компании

24.02.10

Если Вас уволили: 4 стратегии выживания в условиях кризиса

Увольнения продолжаются. Что ждет тех, кто в результате сокращения оказались без работы?

19.02.10

Самый орущий шеф

В российских офисах эпидемия невроза — такой тревожный вывод содержится в исследовании Института глобализации и социальных движений

18.02.10

Нематериальная мотивация: необходимость или блажь?

Для более точного понимания, о чем речь пойдет дальше, поясним значение самого слова «мотивация»

16.02.10

Чем работодатель привлекает простого рабочего

Оказывается, синие воротнички, как и белые, внимательно относятся к репутации компаний-работодателей. Но представления о репутации у них складываются из совершенно разных факторов

15.02.10

Тайны почерка расскажут о сотруднике все

Во Франции, США, Германии и Израиле узнавать черты характера сотрудников через почерк - обычное дело кадровых служб предприятий и специальных графологических агентств

15.02.10

Стоит ли вводить dress-code для сотрудников?

Внедрять dress-code целесообразно, если этого требует характер работы специалистов. Например, менеджеру банка не пристало появляться перед серьезными деловыми партнерами в джинсах