Главная | Статьи | Не сойти с рельсов
Статья
Не сойти с рельсов
Не сойти с рельсов
Толковые менеджеры — не всегда менеджеры успешные с карьерной точки зрения. Практика моей работы с руководителями, которые в какой-то момент снизили темпы роста или даже вынуждены были спуститься на уровень ниже, а также многочисленные международные исследования управленческих карьер показывают, что сильные стороны менеджера могут в какой-то момент стать его ахиллесовой пятой. Вычеркивая такого человека из списка кадрового резерва, руководитель службы персонала, качая головой, сожалеет: “Сошел с рельсов”.
Феномен корпоративного “схода с рельсов” случается, когда человек еще хочет двигаться вперед, а организация считает, что дальше ему путь закрыт (или что он и так уже слишком далеко зашел). Например, стремление менеджера брать на себя все больше ответственности, сопряженное с потребностью в постоянном контроле за всеми аспектами выполняемой работы, его желание быть лично вовлеченным во множество дел и проектов на первый взгляд выглядит как сочетание трудолюбия, энтузиазма и ориентации на результат. Однако такое распыление сил, зачастую усугубляемое нежеланием или неумением делегировать полномочия, в какой-то момент неизбежно приведет к провалам в работе. Высокая требовательность к себе, коллегам и подчиненным (опять-таки весьма желанное качество) может перерасти в агрессивность по отношению к другим, постоянно напряженные отношения, тяжелый моральный климат. Часто скрывающееся под маской высокого профессионализма и преданности делу неумение организовать работу без постоянного морального прессинга на исполнителей обычно до поры до времени прощается менеджерам низшего и среднего звена их начальством. Когда же речь заходит о том, чтобы ввести такого человека в свой более высокий круг, принимающие решение руководители вдруг понимают, что не хотели бы видеть его рядом с собой из-за конфликтного характера.
Самостоятельность и решительность также могут перейти в разряд слабостей. Некоторым людям тяжело даются обращенные к другим просьбы о помощи, признание собственных ошибок или проявление сомнений. Нежелание просить помощи у других может говорить о негибкости, неспособности выстраивать социальные сети, неготовности к обмену услугами и уступками. Наконец, украшающая человека скромность способна стать препятствием на пути к дальнейшему карьерному росту. Нежелание или неумение “продавать” результаты своих усилий, навыки своей команды, свои идеи и предложения, благородно объясняемое как “я просто хорошо делаю дело, и если нужно, это будет замечено”, могут расценить наверху как неспособность отстаивать интересы — собственные и своих людей — и даже как неуверенность в себе, команде, результатах.
Менеджеру стоит время от времени переосмысливать, каким его видят в организации, и задавать себе вопрос, не становятся ли его сильные стороны слабостями. Организация, в свою очередь, должна давать сотрудникам обратную связь и вовремя подсказывать, на что нужно обратить внимание. Тогда среди менеджеров с успешной карьерой будет больше толковых людей.
Тема недели
|
28.04.10 (Locale error: object or type not supported.)
|
Статьи
|
30 апреля 2010 Что делает нервными офисных работников В последнее время сразу несколько научных исследований определили современные офисы как место, опасное для здоровья, в том числе психического |
|
29 апреля 2010 Сумейте подать ваше умение работать У человека нет иного инструмента для познания, кроме собственной личности |
|
28 апреля 2010 Толковые менеджеры — не всегда менеджеры успешные с карьерной точки зрения |
|
27 апреля 2010 Примените свои универсальные знания — знания, которые можно использовать на любой из миллиона работ для решения любой из миллиона задач |
|
26 апреля 2010 При работе с западными компаниями в глаза бросается одна особенность: положительный настрой является такой же необходимой частью делового человека, как и его костюм |
|
23 апреля 2010 Наиболее распространенные способы обмана и мошенничества |
|
22 апреля 2010 Как узнать, хорошая ли у Вас работа? Наверное, каждый человек время от времени задается вопросом, правильно ли он выбрал сферу деятельности вообще и конкретное место работы в частности |
|
21 апреля 2010 Конфликт с коллегой? Неприятно, но не смертельно! Столкновение различных мнений, противоречивых интересов и разных жизненных позиций - неприятно, но неизбежно |
|
20 апреля 2010 Зачем компании стремятся привлечь звезд? Одна из главных причин — нехватка менеджеров на российском рынке |
|
19 апреля 2010 Как влюбиться... в свою работу? Раньше вы ходили на работу с энтузиазмом – а теперь чувствуете, что вас заела рутина? |