Главная | Статьи | Чем отличается женское управление от мужского?
Статья
Чем отличается женское управление от мужского?
Чем отличается женское управление от мужского?
На сегодняшний день уже никого не шокирует тот факт, что во главе компании стоит женщина. Конечно же, общее количество бизнесов, которые возглавляются женщинами, не столь велико в сравнении с количеством бизнесов, во главе которых стоят мужчины.
Женщины более эмоциональны, они открыто выражают свои чувства (все, что им нравится и что не нравится), их повестку дня знает каждый сотрудник компании. Мужчины-руководители же, напротив – более сдержаны, менее эмоциональны, эгоцентричны, их повестку дня знает далеко не каждый в компании.
Кроме того, женский стиль руководства считается мягче, гибче, чем мужской. Женщины по природе более коммуникативные, они в большей степени ориентированы на установление контактов, отношений, создание крепкой команды. У них лучше развиты вербальные способности, и, к тому же, они эмоционально и духовно более разносторонние, чем мужчины.
Начальницы чаще делятся со своими подчиненными информацией, всячески мотивируют их, вовлекают в управление фирмой. Руководительницы, придерживающиеся такого стиля, полагают, что если их подчиненным будет дана возможность внести собственный вклад в развитие компании, то от этого выиграют все.
Ведь данная возможность собственного вклада непременно даст понять каждому подчиненному, что он необходим и его ценят. Женщины очень часто используют в управлении диалоговый стиль для достижения необходимых им целей.
Еще одной характерной чертой “преобразовательного” стиля является поддержание в сотрудниках уважения к собственной персоне. Они непременно хвалят своих подчиненных, при чем делают это как в устной форме (лично либо перед всеми сотрудниками), так и в письменной форме.
Женщины-руководители охотнее делятся властью и информацией, поскольку полагают, что так их сотрудники будут больше доверять им. Они чаще склонны отказываться от привилегий, даваемых служебным положением; чаще подчеркивают ведущую роль вклада своих подчиненных, нередко преуменьшая собственную роль.
Кроме того, женщины-руководители обладают большей личностной рациональностью и меньшей амбициозностью в отношении своего места в иерархии власти, в силу того, что знают себе цену. Они менее склонны к «двойной игре» и не претендуют на власть в фирме «ради власти».
Тема недели
10.06.10 (Locale error: object or type not supported.)
|
Статьи
30 июня 2010 Меняем работу во время кризиса Последний финансовый кризис оставил тяжелые последствия не только в России, но и в других европейских странах |
|
29 июня 2010 При выявлении неискреннего маскируемого поведения особого внимания заслуживает самопрезентация, когда человек применяет специальные приемы для того, чтобы "преподнести" себя |
|
28 июня 2010 Вам, наверное, приходилось слышать, что «личный бренд» – это ваша дополнительная свобода, в том числе в выборе работодателя? |
|
25 июня 2010 Карьерный вопрос: Работать всегда, работать везде! Полноценно и эффективно работать круглый год без отдыха - на это способны только избранные люди |
|
24 июня 2010 Как выдержать сравнение с коллегой-трудоголиком Ваш напарник сутками сидит в офисе, обложенный бумагами, а вы привыкли работать быстро и ценить свое личное время |
|
23 июня 2010 Завтра на работу! Фокстрот после отпуска Отпуск закончился, завтра на работу... и сразу начинается "постотпускной синдром" |
|
22 июня 2010 Никак не могу уйти в отпуск! Вымотался уже до предела, а дел гора, и начальство все грузит и грузит |
|
21 июня 2010 "Дайте денег", или Как добиться прибавки к зарплате Много ли найдется людей, довольных своим заработком? Скорее всего, нет |
|
18 июня 2010 Почему нет? Причины отказов на собеседовании Собеседование – как правило, самая сложная часть при поиске работы |
|
17 июня 2010 Увольнение не трагедия, а руководство к действию Слухи о предстоящем сокращении уже давно бродят по коллективу, вы начинаете понимать, что, кажется, стали первой кандидатурой "на вылет" |