Новость

Необходимо усилить контроль за эффективностью УК венчурного фонда

По результатам 2011 года работа Венчурного фонда Челябинской области, занимающегося высокорисковыми инвестициями, признана неудовлетворительной. Исполнительный директор Венчурного фонда Челябинской области Юрий Узких подробно рассказал экспертному каналу «УралПолит.Ru», как работали четыре инвестпроекта, профинансированных из областных средств.

Попечительским советом Венчурного фонда Челябинской области признана неудовлетворительной работа управляющей компании «Сбережения и Инвестиции», в функции которой входит реализация плана финансирования и оперативное управление проектами, одобренными попечительским советом Венчурного Фонда Челябинской области.

Управляющая компания с июня 2011 по сегодняшний день не смогла разрешить конфликт между инициатором проекта – директором ООО НПФ «Романит» Сергеем Поленовым, и советом директоров ООО НПФ «Романит», состоящим из членов управляющей компании. Таким образом большинством членов попечительского совета Венчурного фонда Челябинской области, было принято решение признать несостоявшимся проект «Создание в Челябинске производства подшипников скольжения с применением инновационного материала «Романит-Н». Управляющей компании было рекомендовано подготовить альтернативные предложения по использованию производственной площадки и оборудования, приобретенного для проекта ООО НПФ «Романит» с целью недопущения убытков.

Аналогичная ситуация обстоит и с проектом ООО «НПП «Миасс-кварц-синтез», реализация которого так и не началась, не смотря на то, что инвестиции поступили в проект еще в 2010 году. По существу средства, выделенные на проект, просто не работали. Попечительский совет Венчурного фонда Челябинской области рекомендовал ЗАО УК «Сбережения и инвестиции» в кратчайшие сроки инициировать ликвидацию ООО «НПП «Миасс-кварц-синтез» и обеспечить возврат денежных средств в ЗПИФ.

Таким образом, из четырех профинансированных проектов только два с существенным отставанием продолжают работу, это: «Повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов на теплотехнические нужды по бизнес-схеме перфоманс-контракта» (ООО «Полюс доступа»), «Создание и продвижение инновационных IT-продуктов «Инновационная система как услуга» (ООО «Технологии теплотехники»). ЗАО УК «Сбережения и инвестиции» до конца 2011 года должна предоставить скорректированные в соответствии с текущей ситуацией планы реализации этих проектов.

Для осуществления эффективного контроля за ходом реализации проектов было принято решение ввести в состав совета директоров проектных компаний представителей Венчурного фонда Челябинской области. Кроме того, было принято решение поручить ЗАО УК «Сбережения и инвестиции» использовать процедуру согласования и утверждения отбора инновационных проектов для финансирования, предложенные Венчурным фондом Челябинской области. Данная процедура предусматривает всестороннюю экспертизу проектов на ранней стадии (до разработки бизнес-плана) с привлечением экспертов из различных областей знаний – техники, экономики, маркетинга, юристов. Первичная экспертиза предусматривает привлечение специалистов ОАО «РВК». Согласно новой процедуре окончательное утверждение проектов будет осуществляться пайщиками ЗПИФ – банком «Пересвет» (г. Москва) и попечительским советом Венчурного Фонда Челябинской области.

Управляющая компания работает на свое усмотрение, плохо контролируется. Правительство области должно активнее принимать участие в контроле над проектами. Два проекта пропали «благодаря» отсутствию контроля, нужно держать руку на пульсе постоянно.

20 12 2011