Новость

Владимир Крицкий: главное, чего удалось добиться, - установить единые правила игры для всех застройщиков

Ведущая: Добрый вечер! Вы смотрите программу «Послесловие», и гость нашей студии сегодня заместитель главы Администрации Екатеринбурга Владимир Крицкий. Владимир Павлович, добрый вечер!

Крицкий В.П.: Добрый вечер!

Ведущая: Сегодня было заявлено о вашей отставке, почему и кто принял это решение?

Крицкий В.П.: Решение принял я, и это решение не сегодняшнего дня. Вчера глава Администрации города подписал мое заявление об уходе с должности по собственному желанию. А вообще, это решение было принято давно, и я всерьез полагал, что с 1 января 2012 года я работать в данной должности не буду, но после того как Александр Эдмундович попросил меня отработать до выборов высшего должностного лица Российской Федерации, я отработал. А дальше заявление было подписано, завтра я работаю последний день в этой должности, оставляю муниципальную службу и ухожу с чиновничьей работы.

Ведущая: Восемь лет Вы провели в сфере строительства Екатеринбурга, с сожалением покидаете этот пост?

Крицкий В.П.: Нет, я не жалею ни о чем. В свое время, в 2004 году, когда Аркадий Михайлович Чернецкий сделал мне предложение перейти на место своего заместителя, он ставил передо мной три задачи, которые нужно было решить системно. Первая задача: нужно было решить все вопросы землепользования. Если Вы помните, у нас же не было Земельного комитета, он был создан в 2004 году. Вторая задача: выйти на ритмичный ввод не менее 1 миллиона квадратных метров жилья в год. И третья задача: отладить взаимоотношения, установить правила игры со всеми участниками строительного рынка. Со всеми тремя задачами, я считаю, что справился, задачи были решены. Я не ожидал, что я буду работать чиновником восемь лет.

Ведущая: Вы считаете, что это долго?

Крицкий В.П.: Это долго. Я думал, что это произойдет гораздо раньше, но ситуация так складывалась, что постоянно вмешивались какие-то внешние факторы. Это было резко изменившееся законодательство - и градостроительное, и земельное. Когда практически задним числом были введены некоторые нормы, ликвидирующие старую систему предоставления в двухстадийном порядке землеотводов и переходу на аукционы. И тогда мы проводили большую работу, связанную с консультациями с юридическим сообществом и окончанием этой работы одномоментно по всем поступившим заявлениям. Потом наступил кризис, в кризис тоже уходить было нельзя, потому что нужно было объединяться всем строительным сообществам и сообща выходить из кризисной ситуации. Работала антикризисная комиссия, мы достаточно много сделали для того, чтобы строительные компании в этот период выстояли. Все, пришло время, ведь мы не вечные, и здесь нет ничего необычного. Кто сказал, что человек должен до пенсии, а то и после нее сидеть и держаться за чиновничье место? Нет, приходит время, задачи выполнены.

Ведущая: Не один год Екатеринбург превышал ввод 1 миллиона квадратных метров жилья, емкость рынка еще есть? Мы видим, что город растет вверх, а не вширь.

Крицкий В.П.: Последние два года мы перешагивали планку в миллион квадратных метров, мы показывали лучшие показатели в Российской Федерации среди городов-миллионников. Следом за нами идет Новосибирск и на третьем месте, с отставанием почти на 30%, идет Казань.

Ведущая: Есть куда строить дальше?

Крицкий В.П.: Есть. Вообще, разброс по городам-миллионникам следующий: Екатеринбург - 1 миллион 50 тысяч квадратных метров жилья в прошлом году, а на последнем месте город Омск - 368 тысяч квадратных метров. Тоже город-миллионник. А по части нежилого строительства - посмотрите, какие результаты показывает Екатеринбург, никакие города-миллионники не могут с нами сравниться.

Ведущая: Вы имеете в виду офисные высотные здания?

Крицкий В.П.: Офисные, торговые и так далее. В прошлом году мы перешагнули планку в 1 миллион квадратных метров и в целом жилых и нежилых помещений сдали свыше 2 миллионов квадратных метров. Некоторые скептики говорят о том, что строить торговые центры ни к чему. А мы говорим, что это благо для жителей: культура обслуживания на высоком уровне, так как конкуренция заставляет их совершенно по-иному относиться к организации торговли, и цены они вынуждены регулировать, потому что как только цены поднимет один центр - все уйдут в другой.

Ведущая: Вот еще бы парковки делали. Но парковки делают в крупных центрах, а офисные центры? Как здесь быть? Тоже проблема.

Крицкий В.П.: И в офисных центрах будут парковки строиться и так далее. Управление государственной экспертизы Свердловской области очень четко следит за тем, чтобы требования и нормативы были соблюдены, но и Главархитектура тоже следит за тем, чтобы каждое вновь строящееся здание было оборудовано всем необходимым. Надо не забывать одну простую вещь: процесс строительства - процесс длительный, он очень затратный по времени. Поэтому когда мы видим здание, которое начинает строиться в этом году, надо понимать, что процесс работы над этим зданием был начат, как минимум, три года назад.

Ведущая: Малоэтажное строительство будет развиваться дальше?

Крицкий В.П.: Конечно будет.

Ведущая: Светлореченский получит какое-то еще свое продолжение?

Крицкий В.П.: Медный-2.

Ведущая: Это все, что планируется в Генеральном плане, будет реализовываться и дальше?

Крицкий В.П.: Конечно. Все, что Генпланом предусмотрено, будет рано или поздно реализовано. Я хочу сказать, что мне повезло, и в том числе в работе в Администрации города, что мне пришлось работать с очень высокими профессионалами в своей отрасли. У нас замечательная мастерская Генерального плана. Все Генпланы Екатеринбурга делали своими силами, не привлекая ни московских, ни санкт-петербургских проектировщиков, хотя иные города-миллионники как раз привлекают сторонние планировочные институты, как правило, из столиц. Мне повезло в том, что в Екатеринбурге очень развит строительный комплекс: и подрядчики, и заказчики, которые работают в Екатеринбурге, в преобладающем своем большинстве, патриоты города. Они стараются строить в так, чтобы здания действительно представляли собой интересные объекты, которые будут радовать жителей нашего города. И видно, как город развивается.

Ведущая: Но, есть вызовы, которые стоят перед отдельными людьми, которые придут в Управление капстроительства. Главный вызов это какой?

Крицкий В.П.: Эти проблемы всегда были, есть и будут. Строительство - непростой процесс. Сегодня главная проблема, которая существует в городе и, к сожалению, не решается, это проблема самовольного строительства, под видом индивидуального жилого строительства, многоквартирных домов. Это действительно проблема. И все последствия этой проблемы еще впереди. Получая разрешение на строительство индивидуального жилого дома, пользуясь несовершенством законодательства, застройщики, которых интересует только «золотой телец» и личная выгода, под этой маркой селят десятки семей. Строят трех-четырехэтажные здания, и возникают проблемы с сетями, проблемы с местами общего пользования. Жильцы, которые покупают дешево квартиры, руководствуясь именно этим принципом, не понимают того, что они попали в кабалу, потому что все они живут в индивидуальном доме, и каждому из семьи принадлежит доля.

Ведущая: Может Вам в политику, Владимир Павлович, вернуться и решать этот вопрос уже на нормативном уровне?

Крицкий В.П.: Меня государство учило быть строителем, поэтому я на данный этап времени буду работать на стройке. Дальше будет видно, но я одно могу совершенно точно сказать: чиновником я больше работать не буду. Потому что, к сожалению, в обществе сложилось мнение, что чиновники думают только о личной выгоде. Мы совершенно забываем о том, что любое государство держится на чиновниках, на тех людях, кто пришел выполнять муниципальные, государственные функции. Чем больше профессионалов будет работать в этой сфере, чем люди будут более подготовлены, чем более понятные и правильные условия игры будут сформированы абсолютно для всех, тем проще будет жить всем.

Ведущая: В завершение: какой объект этого года вызывает наибольший интерес, социальный вес для города? Есть такой объект, который Вы начинали, и он будет продолжен или сдан в этом году?

Крицкий В.П.: В этом году мы начинаем работы по поликлинике больницы №1, эта работа была нужна давно, и начинаем две школы: 88-ю и 155-ю в реконструкцию. Вот это, пожалуй, самые основные объекты, которые давно ждут своей реализации. Но и остальные объекты социальной сферы, они ведь нужны, они же не на пустом месте появляются, они именно нужны гражданам, которые живут в Екатеринбурге.

Ведущая: Спасибо большое. Ну, а сейчас блиц-опрос: короткие вопросы - короткие ответы. Владимир Павлович, не будем говорить о Ваших личных достижениях, но достижение в сфере капстроительства: как Вы его можете его сформулировать за то время, пока Вы были во главе?

Крицкий В.П.: Я считаю, что главное, чего мне удалось добиться - это сформировать единый подход ко всем процессам, которые проходят в сфере согласования между бизнесом и Администрацией города.

Ведущая: Есть вещи, которые сегодня у Вас вызывают сожаления, которые Вам не удалось сделать на этом посту?

Крицкий В.П.: Дело в том, что это работа такая, что все сделать невозможно. Конечно, многое не удалось реализовать не потому, что мне этого не хотелось.

Ведущая: Но Вы не сожалеете?

Крицкий В.П.: Нет, не сожалею.

Ведущая: Закономерный вопрос: что будет дальше, где мы сможем Вас увидеть, где мы можем Вас услышать?

Крицкий В.П.: Дальше - работать будем, предложения есть. Пока я выбор не сделал.

Ведущая: Спасибо большое и удачи!

Фото Анны Храновской

07 марта 2012 г.
http://www.ekburg.ru