Главная | Образование | Тренинги, семинары1 | Архив | Нематериальная мотивация сотрудников (блок 2)
Нематериальная мотивация сотрудников (блок 2)
3 апреля, 1 день
Нематериальная мотивация сотрудников (блок 2)
Авторский семинар-тренинг Натальи Шостак
«Закон труда крайне несправедлив:
Чем больше радости получает труженик трудясь,
Тем больше денег ему платят за труд»
Марк Твен
Как вызвать у людей желание работать? Как вдохновить людей работать больше и лучше?
- Этими вопросами задается каждый руководитель!В области систем оплаты труда и мотивации существует несколько мифов, которые настолько прочно укоренились в сознании, что мешают нам создавать и внедрять действительно адекватные системы оплаты труда и мотивации сотрудников.
Миф первый:
Существует идеальная система оплаты, внедрение которой решит абсолютно все проблемы с мотивацией и обязательно даст многократное увеличение производительности работы персонала.Миф второй:
Причиной неэффективной работы персонала является неэффективная система оплаты труда.Миф третий:
Система стимулирования эффективна в том случае, если она позволяет измерить все и вся и платить точно за вклад каждого работника в общие результаты деятельности компании.Наш семинар-тренинг поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит конкретной организации. После обучения участники смогут разработать и внедрить систему нематериального стимулирования сотрудников.
Автор и ведущая: Наталья Шостак
Специалист по подбору, мотивации, адаптации и обучению персонала
Директор компании " People Capital ", г. Челябинск
Опыт практической работы в сфере управления персоналом и обучения сотрудников - более 6 лет. В течении этого времени проводила подбор персонала, разрабатывала и внедряла системы мотивации персонала, проводила корпоративное обучение в региональных отделениях и представительствах компаний "М-Видео", "Gilette", "Procter&Gamble"
В настоящее время постоянно ведет проекты по направлениям:
-
Постановка систем развития и обучения персонала;
-
Разработка и сопровождение программ корпоративного обучения;
-
Постановка и внедрение процессов карьерного планирования;
-
Разработка и внедрение систем оценки и оплаты труда;
-
Постановка систем подбора и адаптации персонала
-
Создание и управление корпоративной культурой.
Опыт проведения семинаров и тренингов - 3 года.
Автор ряда семинаров и тренингов для руководителей и персонала предприятий, среди которых:-
"Разработка и внедрение систем мотивации персонала: материальное и нематериальное стимулирование"
-
"Управление собой через управление своим временем"
-
"Подготовка и проведение эффективной презентации"
-
"Управление конфликтом"
-
"Кандидат как на ладони: Техники оценки кандидата на собеседовании "
Программа семинара
Основной фактор нематериальной мотивации − Руководитель.
Диагностика личной мотивации сотрудника
Приёмы мотивирующего взаимодействия руководителя с подчиненными
Демотивация: диагностика и лечение
Формы работы на семинаре-практикуме:
Отзывы участников
Суслова Галина Николаевна, начальник управления персонала ООО «Уральский ДСК»
Просто великолепно, хотелось бы ещё неоднократно поучаствовать в подобного рода семинарах. Огромное спасибо Наталье Шостак и организаторам семинара.
Украинская Ольга Владимировна, заместитель директора по экономике и финансам, ООО «Энергобаланс» филиал «Свердловский»
Антонова Марина Павловна, экономист ЗАО «Уралхиммашстрой»
Зайцев Денис Степанович, коммерческий директор ООО «Омега Стройкомплект»
Бесихин Максим Николаевич, генеральный директор ООО «ОТС-Технологии»
Каторгина Ольга Владимировна, менеджер по персоналу ООО «Тальвер Трейд»
Фомин Евгений Дмитриевич, заместитель директора по экономике ООО «ПСФ Металлон»
Комаров Владимир Феодосиевич, директор ООО «РЭП-1»
2. Доведены до сознания задачи курса – мотивация персонала
3. Понятны стали методы и способы мотивации
4. В будущем планирую рекомендовать пройти такой семинар-тренинг своим знакомым.
Мацяка Наталья Борисовна, зам.начальника управления персонала ООО «Уральский ДСК»
Кузнецов Алексей Евгеньевич, директор по развитию, Производственное объединение «Реклама-Плюс»
Морозов Павел Валерьевич, директор, ООО «Алсток-Урал»
Бурлина Валентина Владимировна, начальник отдела кадров, ООО «Энергобаланс» филиал «Свердловский»
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
Стоимость участия:
4200 руб. за одного человека, 4000 руб. при участии двух и более лиц от одной компании.
Стоимость одновременного участия в программе "Материальное стимулирование сотрудников и зарплатные схемы (блок 1)" и программе "Нематериальное стимулирование сотрудников (блок 2)" составит 7200 руб. за одного человека. 6800 руб. за одного человека при участии двух и более лиц от компании.
В стоимость входит:
Скидки:
500 рублей при оплате семинара за 14 дней до его начала
Время проведения:
В течении дня два перерыва на кофе-брейки по 15 минут в 11.30 и в 16.00 и перерыв на обед с 13.00 до 14.00. Стоимость кофе-брейков и обедов включена в стоимость семинара.
Место проведения: