Главная | Статьи
Тема недели
|
11.04.11 (04:57) Самую успешную карьеру делают Елены, Ольги и Натальи Эксперты Исследовательского Центра «Империи Кадров» изучили «женский» рынок труда. |
Статьи
|
15.02.10 Стоит ли вводить dress-code для сотрудников? Внедрять dress-code целесообразно, если этого требует характер работы специалистов. Например, менеджеру банка не пристало появляться перед серьезными деловыми партнерами в джинсах |
|
08.02.10 Причинами банкротств могут стать не только колебания валютных курсов или падение платежеспособного спроса. Часто компании рушатся из-за управленческих ошибок. |
|
08.02.10 Каждый третий европеец спит на работе! Как не заснуть на работе? Чаще всего засыпают на работе ирландцы, а лучше всех сдерживают зевки жители Голландии. |
|
08.02.10 Если шеф "весь такой внезапный"... Вчера начальник поручил вам подготовить квартальный отчет, а сегодня уже требует, чтобы вы взвалили на себя новый проект. Работать в таких условиях непросто, но не спешите осуждать шефа за непрофессионализм. |
|
08.02.10 Как составить прощальное письмо для коллег Традиция рассылать коллегам прощальное письмо пришла из-за рубежа и сейчас приобретает в российских компаниях все большую популярность. |
|
01.02.10 Почему уходят хорошие специалисты, или 10 ошибок шефа Лучшие сотрудники покидают предприятия: кто-то находит более высокооплачиваемую работу, кто-то ищет более удачное применение своим способностям, кто-то увидел на другом месте блестящие перспективы. |
|
25.01.10 Некоторые считают, что технология хедхантинга основана на воровстве кадров, а хедхантинг — чуть ли не незаконный бизнес. Разберемся в обоснованности этого обвинения. |
|
18.01.10 Как войти в привычный рабочий ритм? Еще вчера вы пили с друзьями шампанское, а теперь сидите перед экраном монитора, не в силах сконцентрироваться на самых элементарных вещах. |
|
13.01.10 Экономический кризис многих заставил отказаться от поездок, либо существенно сократить расходы на отдых. |
|
|
28.12.09 Особенности взаимоотношений с начальством Как сделать так, чтобы шеф Вас уважал, повышал зарплату и не устраивал разносов? |
|
21.12.09 Поиск работы — это уже работа, причем нелегкая (если не самая трудная), а тяжелую найти, как известно, проще всего. |
|
14.12.09 Это может изменить Вашу жизнь! Серьёзно! Григорий Щекалёв, фотошкола, фотостудия, арт-студия "ОК". |
|
14.12.09 Как повлиять на начальство в своих интересах Неужели нужно быть интриганом, чтобы защищать свои интересы? Некоторые люди содрогаюсь при мысли о том, что им нужно быть просителем. |
|
07.12.09 Типичные ошибки молодых сотрудников Настойчивые, непреклонные, упрямые, нетерпеливые, самоуверенные… Какими только эпитетами не награждают молодежь. |
|
30.11.09 Первые симптомы неуверенного положения фирмы Будьте постоянно начеку. Во время производственных совещаний обращайте внимание на то, как руководство формулирует ближайшие цели и задачи фирмы |
|
23.11.09 Не туда пойдешь — ничего не найдешь! Для каждого однажды наступает момент, когда приходится менять работу. Неважно, увольняют ли вас, уперлись ли вы в потолок или даже в стенку — решение созревает, и вы понимаете, что пора действовать |
|
16.11.09 Признаки начальника, с которым лучше не работать Перед тем как открыть дверь, лучше сделать три глубоких вдоха и настроиться на деловой лад. Входить в помещение нужно решительно, всем корпусом. Опытные кадровики и руководители обращают на это внимание и с первых секунд могут определить, насколько кандидат уверен в себе |
|
09.11.09 Опасные недомолвки: о чем вам может не сказать работодатель Зачастую жизнь устроена из разнообразных недомолвок. Часто бывает так: вам что-то продали, но не сказали, как с этим обращаться, и в результате вещь оказалась бесполезной |
|
02.11.09 Как скрыть поиски новой работы от шефа Не важно, по какой причине вы начали поиски новой работы - недовольны зарплатой, раздражает босс, не нравится коллектив, неудобный график, место расположения офиса или все вместе |
|
26.10.09 Где бы ни пришлось тебе самореализовываться, ты везде столкнешься с таким явлением, как шеф. Не считаться с этим внушительным объектом невозможно |